Bereik grotere hoogtes met de integrale manier van veranderen
Kunstwerk door Giacinto Bosco https://www.giacintobosco.com/
Over
Als ervaren professional combineer ik materie- en proceskennis met een resultaatgerichte aanpak en een hart voor mensen. Mijn beproefde aanpak draagt bij aan een gedragen oplossing, waarmee de gestelde doelen worden behaald.
Ik ben bekend met de juridische kaders en de toepassing ervan in organisaties en ik beschik over een pragmatische ‘can-do mentaliteit’. Deze combinatie stelt mij in staat om oplossingsgerichte strategieën te ontwikkelen die werken.
Met mijn uitgebreide ervaring als Senior project- en programmamanager, Functionaris Gegevensbescherming en in diverse managementrollen, ben ik goed uitgerust om u te begeleiden. Of het nu gaat om het leiden van veranderingen, het geven van advies of coaching/ mentoring, ik draag bij aan uw duurzame transformatie, zodat u de controle behoudt.
CIPP-e, CIPM, MSP, SAFe, RA, CIA.
xxx
xxx
xxx
xxx
Visie
Mijn visie op duurzaam veranderen
Succesvol duurzaam veranderen begint met het formuleren van een gedeeld en duidelijk beeld. Dit beeld omvat niet alleen de gewenste toekomstige situatie, maar ook de waarde die daarmee wordt gerealiseerd. Dit draagt gedurende de realisatie- en implementatiefase bij aan snelle besluitvorming en kwaliteit.
Om een duurzaam effect te bereiken bij verandering en optimalisatie, is een integrale benadering essentieel, waarbij ook maatregelen worden genomen om de nieuwe situatie te verankeren.
Verandering gaat verder dan het aanpassen van processen, het implementeren van tools of het afvinken van een checklist om te voldoen aan wet- en regelgeving. Succesvolle en duurzame verandering vereist een goed doordachte strategie en aandacht voor de menselijke factor, waarbij het doel altijd voor ogen wordt gehouden.
Match
Wanneer hebben wij een match
Ik pas bij uw organisatie/ opdracht als u op zoek bent naar een resultaatgerichte, pragmatische en kundige verandermanager of adviseur.
U zoekt iemand die materiekennis combineert met kennis en ervaring op het gebied van verandermanagement, procesmanagement en risicomanagement.
U beoogt een kwaliteitsverbetering op het gebied van (Privacy)compliance of datamanagement, of u zoekt een verandermanager voor een strategisch veranderprogramma of project.
U heeft iemand nodig die inhoudelijk en op procesniveau kan schakelen met juristen, compliance, IT/CISO, Risk, Audit en met de gebruikers van een proces.
U vindt het belangrijk dat veranderingen goed worden geborgd en dat deze met oog voor de mens plaatsvinden.
Diensten
De integrale benadering van duurzaam veranderen
Project- en Programmamanagement
Opzetten en aansturen van verandering
- Verandermanagement
- De integrale benadering
- Borging van de change
Trainingen
Verzorgen van trainingen op maat
- Privacy
- Changemanagement
- Riskmanagement
Proces optimalisatie
Sturen op doelmatigheid en control
- Integrale benadering
- In control/ compliant
- Lean
Coaching of mentoring
Wordt effectiever in bereiken van doelen
- Bij een specifiek vraagstuk of gedurende een bepaalde periode
- Gericht op jouw situatie en behoefte
- Combineren coaching met inhoudelijk advies en klankborden
PROJECT- EN PROGRAMMAMANAGEMENT
Verander-management
Opzetten en aansturen van een project of programma, bijvoorbeeld op het gebied van:
Privacy – Het vaststellen en verhogen van de privacy volwassenheid, het opzetten van een volledige privacy-organisatie, maar ook specifieke doelen zoals de compliant overdracht van persoonsgegevens aan derden buiten de EEA (DTIA’s).
Datasourcing – Het ontsluiten en structureren van gegevens voor bijvoorbeeld ESG- of toezichthouder rapportages.
Organisatiewijzigingen – Dit omvat bijvoorbeeld ‘business process re-design’, integratie of afsplitsing van bedrijfsonderdelen.
De integrale benadering
Veranderen doen we om een doel te bereiken, dat wordt uitgedrukt in een waarde die we willen realiseren.
Met deze gedachte in het achterhoofd wordt het veranderplan ontwikkeld, waarbij effectief stakeholdermanagement van cruciaal belang is.
Het veranderplan raakt alle elementen die samen een goed functionerende organisatie vormen. Dit omvat het ontwerp van het proces, de betrokken medewerkers, systemen, gegevens, informatieverstrekking, stakeholdermanagement en andere factoren die gezamenlijk de kwaliteit van het proces beïnvloeden.
Borging van de change
Het doel van een project is zelden om ‘slechts’ de gewenste situatie te bereiken, maar vooral om die situatie na afronding duurzaam te behouden.
Hiervoor is een implementatieplan nodig met verschillende aandachtsgebieden, die samen zorgen voor het verankeren van de gerealiseerde verandering.
Om de gerealiseerde functionaliteit succesvol en langdurig te kunnen gebruiken, is het daarnaast belangrijk om alle betrokkenen mee te nemen en een verbinding te leggen met de reguliere processen voor verantwoording en sturing.
TRAININGEN
Deze trainingen kunnen ‘in house’, of als onderdeel van een breder opleidingsprogramma worden verzorgd.
Voor informatie over de inhoud van deze trainingen, selecteer de betreffende training(en) hieronder.
Privacy
Verzorgen van Privacy trainingen, waaronder:
Opzetten van een Privacy organisatie en van Privacy governance.
Changemanagement
Verzorgen van change trainingen, waaronder:
Opstellen van een project- of programmaplan.
Verandering in een omgeving met zowel MSP/Prince2 als scrum/agile verander-teams.
Riskmanagement
Verzorgen van Riskmanagement trainingen:
Risico- en issue management in een project of programma.
Toepassen van van risk based prioriteringsmethoden en van een beleid voor risk appetite.
PROCES OPTIMALISATIE
Integrale benadering
Wij geloven sterk in een integrale benadering om de kwaliteit van uw bedrijfsprocessen te verbeteren.
Met aandacht voor elk aspect, zoals communicatie, organisatie, processen, informatie, medewerkers, systemen, data en andere factoren, streven we naar een holistische optimalisatie.
Door deze geïntegreerde aanpak te hanteren, kunnen we een duurzame en significante verbetering realiseren. Samen werken we aan het creëren van efficiënte, effectieve en hoogwaardige processen die uw bedrijf naar succes leiden.
In control/ compliant
Ontwerpen en implementeren van maatregelen voor bijvoorbeeld:
Lean
Implementeren van een methodiek om processen klantgerichter, doelmatiger, sneller, foutlozer en efficiënter te maken.
COACHING/ MENTORING
Effectief sturen of veranderen gaat niet altijd vanzelf. Soms is er behoefte aan aanvullende kennis of inzichten,
of er is behoefte aan aan concrete handvatten om de beschikbare kennis en expertise praktisch in te kunnen zetten en je doel te bereiken.
In dergelijke situaties kan een combinatie van advisering en coaching een uiterst effectieve oplossing bieden.
FG coaching
Adviseren/ begeleiden van de Functionaris Gegevensbescherming (FG), bijvoorbeeld bij:
- Opzetten of verbeteren van een privacyorganisatie.
- Verkrijgen van meer impact in de organisatie.
- Waarborgen van de naleving van de AVG, bij bijvoorbeeld de doorgifte van persoonsgegevens aan derde landen (Schrems), de implementatie van de rechten van betrokkenen, DPIA’s of het register van verwerkingen.
Changemanagement
Adviseren/ begeleiden van de verandermanager of opdrachtgever, bijvoorbeeld bij:
- Het opzetten van een project of programma.
- Het opzetten van een veranderstructuur met zowel MSP/Prince2, als met scrum/agile verander teams.
- Het organiseren van stakeholdermanagement binnen een project of programma.
- Toepassen van risico- en issue management binnen een project of programma.
Risicomanagement
Adviseren/ begeleiden van het management, bijvoorbeeld bij:
- Implementeren risk based prioriteringsmethoden.
- Opzetten van een proces voor risicomanagement.